*275. 100 самых авторитетных людей России 2011

[Русский репортер]

http://expert.ru/russian_reporter/20...yudej-stranyi/
Москва, 22.12.2017

Марина Ахмедова, Андрей Константинов, Артем Костюковский, Виталий Лейбин, Игорь Найденов, Мария Пази, Ксения Абрамова, Никита Зимин, Анна Рыжкова, Наталья Ханбабаева 2017

«РР» представляет исследование позитивных репутаций в общественной сфере в среде благотворителей, городских активистов, правозащитников, экологов, зоозащитников, просветителей. Это не рейтинг, мы не делим места, — это способ лучше узнать страну. Конечно, людей, обладающих высоким моральным и профессиональным авторитетом, гораздо больше семидесяти пяти, но многообразие общественной жизни России нам удалось показать хотя бы отчасти

— Слушай, ну я вообще журналист, работал на радио, вел программы, делал репортажи… Ну что журналист делает — описывает проблемы. А мне хотелось, чтобы проблемы решались! — рассказывал нам один из основателей Центра прикладной урбанистки в Хабаровске Василий Кропоткин. — Мы ругались, придумывали, пытались что-то сами начать делать. И тут в октябре 2014 года приезжает в город Свят Мурунов. Он сказал: «Город — это единство управления, бизнеса и сообществ. У нас в городах сообществ нет, поэтому и городов нет». А я подумал: «Блин, это же я все сам придумал».

Этот разговор проходил на нашем Медиаполигоне «Дальний Восток. Созидатели» летом этого года. Мы почти ничего не знали о центрах прикладной урбанистики и о Святе Мурунове, но ребята делали такие веселые и полезные вещи в сфере городского обустройства, привлекая к этому самых разных граждан, что мы решили: наверное, и их гуру столь же крут.
Реклама
[ ]

Примерно так можно объяснить метод данного исследования: мы спрашивали у людей, про которых знали, что они делают хорошее дело, о других людях, к которым они в случае трудного морального или профессионального выбора обратились бы за советом.

Иногда удавалось пройти и еще один круг рекомендаций. В Москве все, кто занят благотворительностью, знают, насколько важен и хорош Центр лечебной педагогики. Анна Львовна Битова, один из его лидеров, рассказала нам о кировской организации «Дорогою добра», о которой мы прежде ничего не знали. Родители детей-инвалидов стали ездить к другим «особенным» детям в интернат, увидев, каковы там условия проживания. Они носили малышей на руках, занимались с ними — а в итоге и интернат понял, что можно быть как-то подобрее со своими воспитанниками.

Конечно, когда проводишь подобное исследование силами небольшой редакции, трудно рассчитывать на полноту картины созидательной жизни, тем более в регионах. Больше всего рекомендаций получали очень известные в профессиональной среде люди. Но они должны быть известны и широкому обществу — просто потому, что их пример вдохновляет. К тому же их мнение — это не просто мнение, а знание жизни.

Сначала мы думали составить список из 50 уважаемых людей в пяти категориях, соизмеряя свои силы, а также количество интервью и экспертных анкет, которые мы могли собрать. Но оказалось, что в одной из категорий — в среде благотворителей — все равно не удается уложиться в десятку: слишком велико количество рекомендаций, и мы не решились произвольно, без учета мнения экспертов, кого-либо отсеивать. Поэтому благотворителей у нас получилось 20. Тоже мало: мы знаем гораздо больше великих подвижников в этой области, но можем хотя бы сослаться на умеренно объективный принцип — примерно равное количество рекомендаций в наших экспертных анкетах. Так получилось уже 60. И наконец, чтобы еще немного освободить место в списке, мы решили особо упомянуть некоторых героев-созидателей, о которых «РР» делал большие материалы. В итоге получилось 75.

Понятно, что наш взгляд на общественную сферу не эксклюзивный: например, отличная оценка репутаций НКО — это обновленные в нынешнем году Президентские гранты, списки участников экспертных совещаний и форумов Общественной палаты, рассылка Агентства социальной информации (которому мы благодарны за помощь в исследовании) и прочее. Но на то, чтобы знакомиться с прекрасными людьми и проектами, ни у кого нет монополии. И наш список — хороший.

Мы и раньше на протяжении многих лет проводили исследование репутаций, причем не только в общественной сфере: были и чиновники, и бизнесмены, и профессионалы в самых разных важнейших областях; привлекались к делу и крупные социологи. В этом году у нас не хватило сил, честно говоря. Но есть еще и содержательное соображение. Общество в стране развивается очень быстро, а вот политика и экономика стагнируют либо меняются очень медленно. Или вот в медицине: падение бюджетов и рост бумажной работы и административного контроля сильно затрудняет честный разговор с медиками о ситуации в их сфере.

И тут мы заметили, что это, наверное, закономерность. Там, где усилия государства и общества объединяются, наблюдается позитивная динамика; там же, где правительство считает, что оно единственный «европеец», а общественность только мешает (как мешает экономическому блоку позиция инновационных и производственных бизнесов, а реформаторам — слишком активные врачи и учителя), — как-то не очень. Про науку, надеемся, будет что обсуждать, когда развернется деятельность нового руководства РАН (если диалог возобновится).

С политикой вообще нынче проблемы — причем, видимо, во всем мире. Она превращается в вырождающуюся деятельность, когда народ или народы разделяются на непримиримые лагеря, вступая в споры по несущественным или неверно сформулированным вопросам. И воюют, хорошо еще если только в соцсетях, а в некоторых странах и пушками.

Но как бы ни ругались чиновники и общественники по поводу разных законов, процедур и арестов, все, что у нас в стране меняется к лучшему, меняется в поле их сотрудничества. Например, в сфере распространения массовой благотворительности и волонтерства, в области усыновления и борьбы с казенным сиротством, в сфере гуманизации правосудия и снижения наказаний, в обустройстве многих городов, в популяризации науки и поддержке неформального образования, в изменении отношения к инвалидам и особенным людям — очевидный прогресс.

Нюта Федермессер с другими благотворителями и в контакте с правительством, возможно, в ближайшее время создадут систему паллиативной помощи в стране, разработав соответствующий приоритетный проект. А это признак изменений в стране — милосердие начинает влиять на госполитику.
Благотворители

помощь пожилым людям, детям, людям с инвалидностью, социально незащищенным слоям населения
Виктория Агаджанова

директор благотворительного фонда помощи взрослым «Живой»

По данным опроса «Добро Mail.Ru» и ВЦИОМ, желание помогать трудоспособным взрослым у россиян на пятом месте — после помощи детям, старикам, животным и экологическим проектам. Начинала с помощи детям и Виктория Агаджанова, но впоследствии ушла во «взрослую» сферу. Про помощь взрослым она говорит, что не считает это дело неблагодарным или неперспективным — просто трудным.
Дарья Алексеева

директор благотворительного фонда помощи людям в сложной жизненной ситуации «Второе дыхание», основатель благотворительного магазина Charity Shop

Придуманный Алексеевой Charity Shop — не просто магазин: это сбор, сортировка и распределение ненужной одежды в Москве. Вещи можно сдать в специальные контейнеры, размещенные в 22 пунктах сбора. А занимаются всем этим люди, которых в обычной жизни на работу никто бы не взял — бывшие заключенные, бездомные, алкозависимые, люди с ограничениями в развитии. Эта работа для них — первый шаг на рынок труда.
Митя Алешковский

председатель совета благотворительного фонда поддержки и развития благотворительных, общественных и социально значимых инициатив в России «Нужна помощь», создатель информационного портала «Такие дела»

Будучи известным фотожурналистом, в 2012 году был одним из координаторов отправки гуманитарной помощи в затопленный Крымск, после чего, по собственному признанию, «понял, что надо завязывать с любимой фотографией, поскольку она не сможет изменить мир вокруг так же эффективно, как это способна сделать общественная и благотворительная деятельность». Основал проект «Нужна помощь», а в 2015 году запустил сайт «Такие дела». В этом году стал лауреатом премии «Медиаменеджер России».
Елена Альшанская

директор благотворительного фонда «Волонтеры в помощь детям-сиротам»

«В 2004 году я попала со своей маленькой дочкой в одну подмосковную больницу и там увидела детей, оставленных взрослыми, лишенных нормального ухода. Их было 20 человек, и их состояние было объективно ужасным. Когда они плакали, к ним чаще всего никто не подходил. Они лежали на голых клеенках», — рассказывала в одном из интервью Альшанская. После увиденного она организовала небольшое движение добровольцев. А потом — фонд, помогающий семьям, у которых отбирают детей или которые отказались от ребенка, ищущий сиротам приемных родителей, помогающий детям в больницах и детских домах.
Лев Амбиндер

председатель совета директоров, президент благотворительного фонда «Русфонд» (Российский фонд помощи)

Один из патриархов отечественной благотворительности и фандрайзинга возглавляет «Русфонд» с момента его основания (1996 год). Сегодня детище Амбиндера представляет многочисленные комплексные программы помощи детям, сотрудничество с российскими и зарубежными клиниками, публикации и телесюжеты в ведущих СМИ (включая Первый канал), а также Национальный регистр доноров костного мозга, получивший на днях президентский грант. За 21 год работы «Русфонд» собрал 10,6 миллиардов рублей и спас огромное количество детских жизней.
Любовь Аркус

основатель и президент благотворительного фонда содействия решению проблем аутизма «Выход в Петербурге»

Сначала был фильм «Антон тут рядом», режиссерский дебют киноведа и главного редактора журнала «Сеанс» Любови Аркус, — пронзительная история Антона Харитонова, молодого человека с аутизмом. После, в 2013 году, появился фонд — и одноименный центр социальной реабилитации, обучения и творчества для взрослых людей с аутизмом, единственный в России. Среди проектов «Выхода» — центр подготовки к трудоустройству, квартиры сопровождаемого проживания, интеграционный театральный проект на базе БДТ им. Товстоногова.
Анна Битова

директор региональной благотворительной общественной организации «Центр лечебной педагогики» (ЦЛП)

ЦЛП основала выпускница московского пединститута по специальности «дефектолог» Анна Битова вместе со своими друзьями еще в 1989 году. Сегодня центр — пожалуй, самая уважаемая и авторитетная организация в своей области. Здесь занимаются дети с расстройствами аутистического спектра, эпилепсией, генетическими синдромами, нарушениями умственного развития, трудностями обучения и другими проблемами. Один из попечителей ЦЛП — Иван Ургант, не раз выпускавший в своей передаче сюжеты в поддержку организации.
Ольга Богородецкая

директор благотворительного фонда «Дари добро» (Ульяновск)

Фонду из Ульяновска в будущем году исполняется восемь лет; Богородецкая в нем работает с момента основания, а последние три года — возглавляет. «Дари добро» помогает воспитанникам детских домов подготовиться к самостоятельной жизни, оказывает помощь приемным семьям.
Елена Грачева

координатор программ благотворительного фонда «АдВита» (Санкт-Петербург)

Самый крупный благотворительный фонд в Петербурге был создан в 2002 году для оказания помощи людям, страдающим онкологическими заболеваниями. С 2005 года его движущей силой стала Елена Грачева, литературовед, учившаяся на отделении русской филологии Тартуского университета. «История фонда — это история о том, как из усилий нескольких энтузиастов выросла профессиональная организация, которая занимается не только экстренным затыканием дыр в отечественном здравоохранении, но пытается что-то изменить на системном уровне», — говорит Грачева об «АдВите».
Фаина Захарова

президент благотворительного фонда спасения тяжелобольных детей «Линия жизни»

Захарова окончила геофак и работала во ВНИИприроды, а потом отвечала за корпоративный фандрайзинг в Фонде дикой природы. В 2008 году возглавила только что созданный фонд «Линия жизни». На счету организации немало громких фандрайзинговых акций: традиционная елка на ГУМ-катке, благотворительные забеги, проект «Чья-то жизнь — уже не мелочь» (сбор мелких монет в различных городах России), собирающий миллионы рублей.
Алена Куратова

учредитель, председатель благотворительного фонда «Б. Э. Л. А. Дети-бабочки»

Возглавляемый Куратовой фонд оказывает помощь детям с редким генетическим заболеванием — буллезным эпидермолизом. Это редкое генетическое заболевание, которое проявляется в виде пузырей на коже и слизистых оболочках. Его часто называют «болезнью бабочки»: кожа у больного такая же уязвимая, как крылья бабочки. Буллезный эпидермолиз — болезнь неизлечимая, но при хорошем уходе качество жизни улучшается, а ее продолжительность увеличивается.
Марина Левина

президент общественного благотворительного фонда «Родительский мост» (Санкт-Петербург)

В 1987 году по инициативе выпускницы питерского филфака Марины Левиной появилось неформальное движение родителей, которые стали принимать в свои семьи детей с проблемами развития. В 1996 году она возглавила фонд «Родительский мост». Фонд занимается программами подготовки усыновителей и опекунов, устраивает сирот в семьи, сопровождает их. Кроме того, «Родительский мост» — одна из немногих организаций в нашей стране, помогающих семьям, где растут дети с тяжелыми заболеваниями и инвалидностью. Сама Левина воспитала одиннадцать детей, среди которых есть как кровные, так и приемные.
Алена Мешкова

директор Благотворительного фонда Константина Хабенского

В 2004 году, когда произошла трагедия в Беслане, Мешкова работала журналистом и вместе с коллегами организовала телемарафон «SOSрадание», который собрал около двух с половиной миллионов рублей для семей, пострадавших во время терактов. По словам Алены Мешковой, это было «первое осознанное желание помогать». В 2013-м она возглавила фонд Хабенского, помогающий детям с тяжелыми заболеваниями головного мозга, включая онкологию.
Лида Мониава

заместитель директора Детского хосписа «Дом с маяком»

«Я думала, что в 30 лет у меня будут муж и дети, что я буду работать журналистом... Но получилось все совсем иначе», — призналась Мониава в недавней записи в Facebook, собравшей 38 тысяч репостов и 20 миллионов рублей на детский хоспис. Это не первый случай, когда посты Мониавы вызывают широкий резонанс в социальных сетях: по популярности, авторитету и кредиту доверия в интернет-среде едва ли кто-либо из благотворителей может с ней сравниться.
Александр Мошкин

председатель региональной общественной организации родителей детей-инвалидов «Дорогою добра» (Кировская область)

Миссия работы организации — объединение родителей детей с ограниченными возможностями здоровья и специалистов для защиты прав семей с особыми детьми. Последние шесть лет «Дорогою добра» руководит бывший айтишник Александр Мошкин. В этом году организация стала победителем всероссийского конкурса «Семейный фарватер».
Лиза Олескина

директор благотворительного фонда помощи пожилым людям и инвалидам «Старость в радость»

В 2006 года первокурсница-филолог Лиза Олескина поехала на фольклорную практику и в одной из деревень зашла в дом престарелых. Нищета и угнетенное состояние стариков так поразили ее, что Лиза начала искать найти благотворительные организации, помогающие пожилым людям. А не обнаружив таковых, решила действовать сама. Сегодня «Старость в радость» курирует 150 домов-интернатов в 25 регионах России и оплачивает труд примерно 100 дополнительных помощниц по уходу.
Епископ Пантелеимон

председатель Синодального отдела по церковной благотворительности и социальному служению, руководитель и духовник православной службы помощи «Милосердие»

История службы «Милосердие» началась в начале 1990-х с образования при Первой Градской больнице Свято-Димитриевского сестричества по благословению иерея Аркадия Шатова — ныне епископа Орехово-Зуевского Пантелеимона. «Я вернулся из армии. Был некрещеным атеистом. И переживал личностный кризис. Во всем разочаровался, разуверился. Но что делать, не знал. И вдруг мне приходит мысль: а ведь есть же на свете больные дети, что если им помогать — это же, наверное, хорошо в любом случае и имеет какой-то смысл? И все! Пошел я работать в больницу санитаром», — так вспоминал владыка в интервью «РР» начало своего пути в благотворительность.
Анна Португалова

директор благотворительного фонда «Даунсайд Ап»

Фонд был создан 20 лет назад. «В Англии родилась девочка Флоренс, врачи поставили ей диагноз “синдром Дауна”, а ее дядя Джереми Барнс в это время работал в Москве. Он узнал о том, насколько велика разница между возможностями Флоренс в Англии и детей с синдромом Дауна в России. Узнал, что в России 95% родителей просто отказываются от таких детей прямо в роддоме», — рассказывала Португалова в одном из интервью. В «Даунсайд Ап» консультируют семьи, готовят детей к обучению, а также занимаются просветительством — чтобы снизить количество отказов от детей с синдромом Дауна.
Нюта Федермессер

учредитель и президент благотворительного фонда помощи хосписам «Вера»

Дочь главного врача и создателя Первого московского хосписа Веры Миллионщиковой с 17 лет работала волонтером в хосписах России и за рубежом. В 2006 году основала и возглавила «Веру» — первый и единственный в России фонд, занимающийся помощью хосписам и их пациентам. Заслуги Федермессер трудно переоценить: за время своей работы она изменила и систему паллиативной помощи, и отношение к ней в обществе.
Екатерина Чистякова

директор благотворительного фонда помощи детям с онкогематологическими и иными тяжелыми заболеваниями «Подари жизнь»

Как и у многих других именитых фандрайзеров в нашем списке, путь в «большую благотворительность» Чистяковой начался с личного опыта: Екатерина в качестве донора сдавала кровь в РДКБ и узнала о катастрофической нехватке крови. А потом, когда близко столкнулась с проблемами тяжелобольных детей, поняла: им нужна не только донорская кровь, но и многое другое. В 2006 году Дина Корзун и Чулпан Хаматова учредили фонд «Подари жизнь», и Чистякова стала там директором программ, а в 2011-м — просто директором. «Подари жизнь» в короткое время стал одним из самых известных и уважаемых фондов.
«У нас тут все про любовь»

Зачем нужно заполнять время ребенка, которого скоро не станет


013_rusrep_22-1.jpg Александр Рюмин/ТАСС
Александр Рюмин/ТАСС

Заместитель директора Детского хосписа «Дом с маяком» Лида Мониава в свой день рождения опубликовала в Facebook пост с просьбой помочь хоспису — и 38 тысяч перепостов превратились в 20 миллионов рублей. В интервью «РР» Лида Мониава рассказала, убыстряется или замедляется время в хосписе и почему наше общество можно назвать «очень крутым»

В вашем посте вы говорите, что у вас всегда пустые карманы и часто нечем бывает платить за квартиру. Вы не хотите брать из пожертвований больше денег на личные нужды?

Нет. Конечно, мы понимаем, что должны платить нормальную зарплату сотрудникам, чтобы им было на что семью содержать. Но, с другой стороны, мы понимаем, что каждый рубль, который берем для того, чтобы заплатить зарплату себе, мог бы пойти на медицинские препараты для детей, на оборудование для них. Поэтому приходится считать каждую копейку.

Но это значит, что лично вы никогда не будете жить в материальном комфорте.

А материальный комфорт никогда не являлся для меня ценностью.

А что является?

У нас в хосписе все про любовь, про благодарность друг другу, про счастливо проведенный день, про то, что каждый день — драгоценный. Мы у детей многому учимся — например, по-другому на эту жизнь смотреть.

А что происходит со временем в хосписе? Оно убыстряется, замедляется?

Когда у ребенка боли, то, конечно, каждая секунда длится для него бесконечно. А для родителей, у которых неизлечимо болен ребенок, каждый день — как секунда. Мы знаем, что у наших пациентов время ограниченно, и стараемся проводить его осмысленно.

Можно заполнить время ребенка, понимая, что он проживет долго и наполнение когда-нибудь даст всходы. Зачем вы заполняете время ребенка, который скоро уйдет?

Когда здоровый ребенок просит у своих родителей айфон, они могут ему ответить: «Вырастешь — сам себе заработаешь». А у родителей ребенка с неизлечимым заболеванием нет такой возможности, они знают, что завтрашнего дня может не быть, они не могут строить планы на год вперед. И их любовь и любовь всего общества, которое окружает ребенка, заключается в том, чтобы успеть выполнить все, что он хочет.

Какое событие 2017 года для вашей сферы деятельности вы считаете главным?

В начале года правительство Москвы издало закон, согласно которому неизлечимо больные дети могут пользоваться оборудованием для искусственной вентиляции легких на дому. Но, к сожалению, он пока так и не начал работать. Еще в этом году появилось лекарство от спинальной мышечной дистрофии. Раньше это заболевание считалось неизлечимым. Дети с таким заболеванием попадали к нам в хоспис. К сожалению, новый препарат пока недоступен в России. И спинальная мышечная дистрофия — по-прежнему неизлечимое заболевание у нас в стране.

Если же говорить о «Доме с маяком», то мы получили два гранта правительства Москвы и два президентских гранта, появилась поддержка государства, сейчас она составляет около 2,6 % нашего годового бюджета.

Общество за последний год стало разобщеннее или сплоченнее?

Мне сложно отвечать за все общество. Но в 2017 году наш хоспис существовал только на пожертвования простых людей. 180 сотрудников и 500 пациентов. И все это — пожертвования в тысячу или две тысячи рублей, которые за год собрались в 500 миллионов рублей. Эти деньги собирали для нас обычные люди. Мне кажется, это говорит о том, что наше общество очень крутое.

А какая у вас мечта?

До конца года?

Год уже заканчивается. Она может не успеть сбыться. На 2018-й.

Мы мечтаем, чтобы в следующем году открылся наш стационар. Мы его уже много лет строим.

Вы говорите, что помощь иногда приходит из ниоткуда. Как чудо. И вы боитесь сделать что-то не так и спугнуть чудо. Что вы боитесь сделать?

Само существование хосписа — это уже чудо. Что-то плохое сделать — это, например, принять решение не в интересах ребенка.

А вы принимаете такие решения?

— Руководителю большой организации приходится принимать много решений, в том числе и неприятных. Мы не всем можем помочь. Кому-то нам приходится отказывать. В Англии, например, семье с неизлечимо больным ребенком кроме хосписа помогают еще десять разных служб. А у нас на семью — один только хоспис, и нам приходится разрываться, чтобы решить проблемы семьи.
«Вижу усиление гражданской позиции не только в Москве»

Что мешает и что помогает сотрудникам Центра лечебной педагогики в их работе


015_rusrep_22-1.jpg РБОО «Центр лечебной педагогики»
РБОО «Центр лечебной педагогики»

Центр лечебной педагогики (ЦЛП) — одна из старейших в России организаций, помогающих детям с особенностями развития. Ее директор Анна Битова в интервью «РР» рассказала о самоорганизации родителей этих детей, о главных событиях прошлого года и главных надеждах на будущее

Каково сегодняшнее положение дел в сфере помощи детям с особенностями развития?

Несколько лет назад начались изменения, которые мне очень нравятся. Правда, хотелось бы, чтобы они происходили быстрее. Самое важное из этих изменений — родители стали более активными, лучше понимают свои права. Почти во всех регионах возникли родительские ассоциации, которые добиваются, чтобы появлялись новые сервисы, сами организуют сервисы, сами мониторят качество услуг, которые получают их дети. И начинают думать о том, какое будущее ждет их детей. Мы, конечно, уже много лет думаем об этом. Еще 10–15 лет назад казалось, что никто не собирается шевелиться, но сейчас уже видно, что движение родителей очень расширилось.

Во-вторых, начало меняться законодательство в данной сфере. Мы с надеждой на это смотрим. К сожалению, правоприменительная практика пока очень сильно отстает. Например, в законе прописаны тьютор, ассистент, помощник. А в реальности практически нигде в стране их пока еще семьям не выдают! Хотя в Москве родители все-таки могут добиться ассистента или помощника. Но уже видно, что это будет.

Еще одна важная перемена — открыто раздаются деньги, финансово поддерживаются НКО. Многое пока сложно, например, мы много сил и времени потратили, чтобы войти в реестр организаций-исполнителей общественно полезных услуг. И теперь совершенно непонятно, что мы с этого получим. Реальных выгод не видно. Но важно, что кто-то думает, как этого достичь.

К кому бы вы обратились за советом в вашей профессиональной сфере, потребуйся он вам?

У меня несколько профессиональных сфер. Я логопед. И если у меня есть вопросы, я могу проконсультироваться с нейропсихологом Татьяной Васильевной Ахутиной, преподавателем МГУ, известным нейролингвистом. Как директору организации мне помогает с организационной стороны наш попечительский совет — Владимир Смирнов и Алексей Гавриленя. Еще я в последнее время очень много занимаюсь лоббированием и законодательной инициативой — тут мы советуемся с организацией «Перспективы» из Санкт-Петербурга.

Какие главные события произошли в вашей работе в 2017 году?

С помощью попечителей получилось создать план развития ЦЛП. Теперь есть картинка — как должно и может быть. Мне стало легче. Второе: поскольку есть поручение президента, у меня сохранилась слабая надежда, что законопроект, который подготовила наша правовая группа, примут до наступления нового года во втором чтении. Тогда это будет главное событие года. Законопроект касается распределенной опеки и независимой службы надзора по защите прав психически больных людей. Это добавление в Гражданский кодекс. Оно обеспечит нашим выросшим ребятам возможность жить более самостоятельно и иметь какую-то альтернативу психоневрологическому интернату. Для этого у человека должно быть несколько опекунов. Это есть в законе, но не реализуется на практике. И нужно, чтобы одним из опекунов могло быть юридическое лицо — этого в законе пока нет, хотя в других странах такая возможность предусмотрена.

Общество в последний год стало сплоченнее или разобщеннее?

Я вижу усиление гражданской позиции не только в Москве, но и в регионах. Примечательна история кировской организации «Дорогою добра». Родители детей-инвалидов, участвовавшие в мониторинге детских домов-интернатов, увидели, что дети живут в плохих условиях, их права нарушаются, они не гуляют, не учатся. И эти мамы, у каждой из которых свой проблемный ребенок, собрались группой и почти год ездят к этим детям, ходят с ними гулять, на руках выносят их на улицу… Когда прошло полгода, интернат тоже понял, что на детей можно по-другому поглядеть. Эта история — хороший пример гражданственности для меня.

Как изменились в 2017 году политические и экономические условия работы третьего сектора?

Появились президентские гранты. Большинство активных организаций, про которые известно, что они что-то хорошее делают, какие-то деньги получили. Но кризис продолжается. Мы собрали почти на треть меньше денег на нашей традиционной зимней ярмарке, чем обычно. Что касается политических условий, мы надеемся на изменения — нам их обещают, но пока больше на уровне лозунгов.
Городские активисты

Социальные проекты, направленные на сохранение наследия и улучшение социальной среды, рост социального капитала
Юрий Белановский

руководитель Добровольческого движения «Даниловцы» и Школы социального волонтерства

Создает волонтерские группы для регулярной помощи людям в больницах, детских домах и домах престарелых, многодетным семьям, бездомным и заключенным. «Мы откликаемся, как правило, на запрос учреждений. Начинали мы с Института нейрохирургии имени Бурденко, и с тех пор вот уже девять лет туда каждый понедельник и среду приходит волонтерская группа».
Евтихиева Ирина

искусствовед, работает в Томском областном художественном музее

Активный защитник исторической деревянной застройки. В 2004 году именно благодаря деятельности Ирины томские власти начали заниматься деревянной архитектурой; обсуждение этой темы продолжается, равно как и борьба за сохранение исторического наследия. Томск ставят в пример другим городам. Ирина — единственный квалифицированный эксперт-консультант по вопросам иконописи в Томской области.
Лариса Афанасьева

директор и художественный руководитель «Упсала-цирка»

«Упсала-цирк» — первый цирк для хулиганов. В 2000 году Лариса Афанасьева вместе с немецкой студенткой Астрид Шорн стали обучать цирковому искусству беспризорных детей в коррекционных школах, в детских комнатах милиции и даже просто на улице. «Упсала-цирк» дает трудным подросткам доступ к «здоровому адреналину» и помогает детям из групп группы социального риска адаптироваться. Цирк часто выступает на международных фестивалях, выпускники становятся преподавателями акробатического мастерства в училищах, некоторых даже пригласили на стажировку в Академию Фрателлини — известную школу циркового искусства в Париже.
Наталья Введенская

искусствовед, активист градозащитного движения Петербурга

Выступала против строительства небоскреба «Газпрома» в Санкт-Петербурге, против передачи Исаакиевского собора РПЦ. «Ни эта власть, ни предыдущая не имеют никакого права распоряжаться городом! Мы им говорим: это не ваше. Тут нет политического протеста, только гражданский», — рассказывает Наталья в нашем репортаже «Гражданин Петербург».
Лев Гордон

сооснователь Национальной инициативы «Живые города»

Сообщество, куда входит множество экспертов и активистов из разных регионов, помогает городам разработать карту будущего, осуществить бизнес-проекты, построить диалог с местной властью. Лучшие кейсы городского развития представлены на недавнем Форуме мэрам и руководителям 319 моногородов, губернаторам, руководителям федеральных министерств и институтов развития. «Работая с городом от всего сердца, мы служим общему делу, — сказал Гордон. — Это доступно людям, которые в своей внутренней эволюции пришли к пониманию общности интересов и взаимосвязи всех горожан».
Василий Дубейковский

руководитель проекта CityBranding, Урюпинск

Создал семь проектов по брендированию городов, придумал концепцию «Урюпинск — столица провинции» и написал книгу «Делай как Урюпинск». Проект CityBranding проводит семинары и международные конференции по территориальному брендингу. «Чем больше шуток про Урюпинск, тем больше положительных эмоций. Мы прочно ассоциируемся с глубинкой, и этот имидж только помогает нам», — говорит Дубейковский в нашем репортаже «Потому что Урюпинск».
Константин Михайлов

координатор общественного движения «Архнадзор»

Константин Михайлов — автор книжной серии «Москва погибшая», посвященной утратам культурного наследия Москвы после 1918 года. Участвует в градозащитном движении уже более 30 лет, был одним из инициаторов создания «Архнадзора» в 2009 году. «Борцы за дворцы» (так называют себя волонтеры этой организации) выступают за сохранение исторических памятников, ландшафтов и видов Москвы.
Свят Мурунов

идеолог Центра прикладной урбанистики

Свят Мурунов изучает городские сообщества в разных регионах России, занимался проектированием и брендингом территорий в Казани, Сочи, Саратове, Саранске, Петербурге, Орле, Ярославле и Калуге. «Сообщества, которые есть в городах, — это наша последняя надежда. Причем неформальные городские сообщества, у которых нет ни юридического статуса, ни постоянного помещения, ни вывески на улице», — говорит Мурунов.
Григорий Сергеев

руководитель добровольно-спасательного отряда «Лиза Алерт»

«Лиза Алерт» собирает волонтеров, которые 24 часа в сутки без выходных ищут пропавших людей в Москве и Московской области; есть волонтерские группы и во многих других городах. Для некоторых поисковых операций привлекают сотни добровольцев. В отрядах «Лизы Алерт» — кинологи и следопыты, джипперы и квадроциклисты, воздухоплаватели и водолазы, а также те, кто не имеет никакого опыта в поиске пропавших, но очень хочет помочь. Григорий Сергеев верит, что каждый найденный ребенок — это акт неравнодушия к трагедии одной семьи и «растущая уверенность в том, что люди помогут в беде».
Александр Щеряков

автор Фестиваля уличного кино

Александр Щеряков ежегодно отбирает лучшие короткометражки из 600–700 фильмов, чтобы показать на Фестивале уличного кино в разных городах мира, а зрителям предложить роль жюри. Фестиваль проезжает чуть ли не через всю Евразию, стартуя из Владивостока; в 2015 году вошел в книгу рекордов Гиннесса как самое длинное кинотурне. В этом году команда Щерякова показала короткометражки в 60 странах.
«Смелость быть не такими, как все»

Чем хороши «городские сумасшедшие» и что им удалось сделать в 2017 году


017_rusrep_22-1.jpg из личного архива Святослава Мурунова
из личного архива Святослава Мурунова

Известно утверждение крупнейшего российского урбаниста Вячеслава Глазычева о том, что в России нет городов в истинном понимании этого слова — потому что нет городского сообщества. «РР» спросил у идеолога Центра прикладной урбанистики Свята Мурунова, что способствует их появлению и всегда ли активные горожане — оппозиция.

Что нужно для того, чтобы городские сообщества появлялись и крепли?

Необходимо должное культурное мировоззрение. Как возникают городские сообщества? Люди чувствуют: что-то идет не так в жизни и в городе, но у них нет понимания, что и как с этим делать. Некоторые из них берут на себя смелость быть не такими, как все, — становятся «городскими сумасшедшими», пытаются свое время и ресурсы тратить на создание и развитие, условно говоря, общественного блага. Чтобы возникли городские сообщества, нужна соответствующая культурная практика в обществе, когда и подростки, и пенсионеры понимают, что это форма некоей самоорганизации — можно самим создать сообщество, вступить в него, выйти из него… С начала постсоветского периода эта практика только-только начинает появляться. И у многих представление о том, что это за сообщество, еще не сложилось.

Инициатива исходит снизу, а власть может как-то это поддержать, культивировать?

Городские власти и местный бизнес могут работать с формированием общественных пространств, чтобы каждый горожанин мог заявить о себе, найти соратников. Но это надо делать не так, как в Москве, где формально все делается правильно, но при этом человек полностью игнорируется, диалога с ним не возникает. Важно, есть ли диалог, есть ли вовлечение граждан, есть ли совместное проектирование и совместная ответственность. Если общественное пространство подается как подарок государства, вряд ли люди будут считать это пространство по-настоящему своим.

А если конкретно — какие события 2017 года в области развития сообществ вы могли бы оценить положительно?

В Екатеринбурге жители спасли от застройки городской пруд и тем самым помогли власти не совершить ошибку, допуская строительство храма именно на этом месте. В Нижнем Новгороде активно борются за сохранение исторических пакгаузов. В Петербурге сообщества объединились вокруг Исаакиевского собора. В Москве на муниципальных выборах в ряде округов смогли победить независимые кандидаты. Но при этом московские сообщества разрозненны, не имеют стройной позиции по городским вопросам и фактически не участвуют в городской повестке. Пока это такая мягкая сила где-то на периферии. Хотя мэрия часто говорит о «городских активистах», об «активных гражданах», но под этими понятиями подразумевает созданные ей и полностью ей подконтрольные симулякры.

Многим независимым общественным организациям сегодня удается получить президентские гранты. Это позитивный процесс?

Спорный вопрос, тут есть и минусы. Во-первых, возникает «грантозависимость». Я считаю, что сообщества должны стараться быть независимыми от грантов и пытаться собирать, зарабатывать ресурсы под свои проекты самостоятельно. А во-вторых, государство таким образом дает понять, какие сообщества ему понятны и приятны. Например, те, что объединены патриотической повесткой. В нашем государстве гранты — форма не только поддержки, но и контроля.

Как политическая ситуация в стране влияет на городские сообщества?

Конечно, часто эти люди в силу своей социальной активности в повседневной жизни делают и политический выбор. И участвуют в митингах оппозиции. Раньше, кстати, это не было массовым явлением, раньше городской активист занимался в основном городской повесткой. Много таких людей и сейчас — тех, кто считает, что город не должен скатываться в политическое противостояние, кто заявляет о своей нейтральности по отношению к политике, кто считает, что для того, чтобы формировать реальную программу городского развития, необязательно вступать в партию или идти на митинг. Но в этом году активисты все чаще стали выбирать еще и политическую силу, которая выражает их ценностную позицию и к которой они будут готовы примкнуть.
Экологи

Защита окружающей среды и защита животных
Марина Ахмедова

журналист, писательница

Ей достаточно узнать, что где-то издеваются над животными, как она срывается в это место, как бы далеко оно ни находилось, чтобы вывести на чистую воду живодеров, невзирая на их должности. В 2017 году она защитила дагестанский конезавод и помешала отправить табун ахалтекинцев (98 лошадей) на мясокомбинат, подняв скандал в СМИ. Участвовала в создании на Донбассе, в Дебальцево, приюта для бездомных собак, брошенных во время боевых действий. Первой начала говорить о массовом отстреле собак в Дагестане. Руководство республики после трагедии с девочкой, которую, по официальной версии, загрызли бродячие собаки, дало жителям команду на самостоятельный отстрел. В те дни было уничтожено несколько тысяч бездомных животных. Марина Ахмедова вывела информацию об этом на федеральный уровень. Активно помогает зоозащитникам в Якутске. В частности, благодаря инициированной ею общественной кампании была уволена ветеринар пункта передержки, где массово усыпляют здоровых бездомных собак.
Лора Белоиван

директор Центра реабилитации морских млекопитающих «Тюлень» (Приморский край)

Вообще говоря, ничто не предвещало того, что она станет спасать тюленей. Писала рассказы, картины, работала журналисткой. Но однажды во Владивостоке, гуляя с собакой по берегу океана, наткнулась на полуживого тюлененка. Что делать? Не оставлять же его умирать! Забрала в свою городскую квартиру, устроила в ванне. Но выходить не удалось — даже несмотря на то, что подключился муж Лоры — ветеринар. Именно этот детеныш натолкнул супругов на идею создания центра. Позже они переехали в поселок Тавричанка, где в 2007-м построили тюленятник, чтобы выхаживать попавших в беду ластоногих, а после выпускать на волю. В 2017-м Лора Белоиван выступала в прессе в защиту каспийского тюленя. Вместе с супругом расширяет центр, для чего они приобрели крупный участок.
Владимир Гройсман

создатель и руководитель общества «Зоозащита-НН» и приюта для животных «Сострадание-НН» (Нижний Новгород)

В миру он директор издательско-полиграфической группы. А свободное от бизнеса время посвящает спасению безнадзорной живности. Причем делает это с использованием современных технологий. Например, на базе его приюта работает не только госпиталь полного цикла, но и единственная в России ветклиника, где ставят напечатанные на 3D-принтере ортезы — приспособления для помощи суставам.
Наталья Данилина

директор Эколого-просветительского центра «Заповедники»

В экологическом сообществе личность легендарная. Ведь Центр был образован в 1996 году именно по ее инициативе. Когда все придумывали, как выжить на обломках распавшейся империи, она спасала особо охраняемые природные территории (ООПТ). Первым шагом стало создание курсов и семинаров по повышению квалификации сотрудников заповедников, которые проводятся и теперь. Сегодня это мощная организация, где обучаются не только экопросветители, но и «заповедные» бухгалтеры, инспекторы охраны, руководители. Развивается также детско-молодежное движение «Друзья заповедных островов», объединяющее добровольных помощников ООПТ.
Дмитрий Закарлюкин

предприниматель из Челябинска

Вместе с двумя десятками единомышленников и сотнями волонтеров реализует экопроекты, направленные на вторичную переработку отходов. Например, «Вещеворот», «Экотакси», «Экокарта». Все началось в 2014 году с участия в экологическом движении «Сделаем!» Проводили массовые уборки, пропагандировали раздельный сбор мусора. Тогда и родилась мысль о переработке бэушного текстиля. Дмитрий нашел предприятие с нужной технологией: на выходе получается нитка, из которой можно сделать либо материал вроде ватина, либо восстановленное волокно — его используют в качестве звуко- и теплоизоляции. «Вещеворот» каждый месяц освобождает город примерно от 10 тонн отходов.
Григорий Куксин

глава противопожарной программы «Гринпис» России

Один из самых авторитетных в стране специалистов по тушению наиболее опасных и коварных пожаров — торфяных. С 1998 года ведет спортивные секции по восточным единоборствам для детей-инвалидов и особо одаренных детей. В качестве волонтера помогает приюту для старых и больных лошадей «Уникум». Проводит тренинги для сотрудников охраны заповедников и национальных парков, обучая их технологиям борьбы с браконьерством, тушению лесных пожаров.
Василий Московец

активист, лидер движения «Стоп-ГОК» (Челябинск)

Это движение выступает против строительства Томинского ГОКа, недалеко от столицы Южного Урала. А сам Московец прославился, когда ему позвонил Владимир Путин. Ночной разговор длился пять минут. Обсуждали экологию региона, ГОК, задержания активистов.

Президент согласился с необходимостью проведения публичных слушаний относительно строительства крупных промышленных объектов и пообещал распорядиться, чтобы полиция оставила активистов в покое.
Андрей Рудомаха

координатор организации «Экологическая Вахта по Северному Кавказу» (Краснодар)

Он постоянно в разъездах по болевым точкам северокавказской экологии — и всегда там, где надо в буквальном смысле грудью встать на защиту природы. Будь то вырубка самшита для нужд сочинской Олимпиады, строительство дачи нувориша на заповедной территории или возведение промышленного предприятия в зоне, опасной для здоровья людей. В 2017-м «Вахта», как обычно, активно работала. Вот лишь малая часть ее действий. Выступали против рубки леса в Туапсинском районе. Протестовали против продажи под застройку в Геленджике памятника природы «Южно-Геленджикское месторождение столовых вод». Обращения активистов способствовали прекращению слива фирмой «Агрокомплекс» вблизи станицы Павловская «жидкой фракции навоза КРС».
Дарья Тараскина

основатель и президент благотворительного фонда животных «БИМ»

В 1986 году создала частный приют для бездомных животных, который считается у нас старейшим. Однажды Дарья оказалась свидетелем государственной «утилизации» бродячих собак. «Я увидела, как на живодернях в цистерны бросают вперемешку мертвых и недобитых животных, — вспоминает она, — и стала выкупать уцелевших, выхаживать. Так родилась идея приюта, а затем и фонда». Сегодня фонд содержит пять приютов в Московском регионе, где обитает более 2500 животных. Помимо собак — и коровы, и экзотика, и четвероногие из закрывшихся зоопарков и цирков. Есть даже собственный хоспис.
Игорь Честин

директор WWF России

Стоит кому-нибудь в компании журналистов произнести его фамилию, как кто-то другой обязательно отзывается: «А-а, тот самый». В смысле — крутой, дельный. Вот что значит репутация: идет впереди носителя.

Игорь Честин окончил МГУ, защитив диплом «Использование территории бурым медведем на Западном Кавказе». Имеет степень магистра по контролю за загрязнением и состоянием окружающей среды. В 1996 году по конкурсу возглавил представительство WWF в России. Под началом Честина организация из микроскопической по штату и финансированию превратилась в ведущую природоохранную организацию с российским правлением.
«Вы удивитесь, но это первый на моей памяти губернатор, которому важно сохранить здоровую среду обитания»

Почему год экологии, по мнению защитника природы, превратился в фикцию


019_rusrep_22-1.jpg из личного архива Андрея Рудомахи
из личного архива Андрея Рудомахи

Имя координатора общественной организации «Экологическая Вахта по Северному Кавказу» Андрея Рудомахи на Юге России давно стало нарицательным — оно ассоциируется с непримиримой борьбой за экологию. Если кто-то где-то протестует против насилия гомо-не-вполне-сапиенс над природой, можно не сомневаться, что не обошлось без участия этого человека с копной курчавых волос на голове, в большущих очках и камуфляжном костюме — и как организатора, и как рядового протестанта в поле

Как бы вы охарактеризовали положение дел в экологической сфере в нашей стране?

Вне всякого сомнения, критическое. Ни один госорган, в том числе специализированные — такие как Минприроды России и входящие в его состав службы — не обеспечивает выполнение задач по охране окружающей среды и благоприятной среды обитания граждан. Деградация окружающей среды, уничтожение дикой природы продолжаются во все возрастающем масштабе. Я косвенно знаю ситуацию в других регионах, но на Северном Кавказе знаю достаточно хорошо и предметно. Из наиболее критичного назову продолжающееся уничтожение Сочинского национального парка в коммерческих интересах олигарха Потанина (компании «Роза Хутор» и «Обер Хутор»); начинающееся разведочное бурение на глубоководном шельфе Черного моря, которое будет осуществлять итальянская компания ENI по заказу «Роснефти»; проект дороги Кисловодск–Сочи, которую хотят проложить через Кавказский заповедник. Экологический беспредел, спровоцированный задачей любой ценой построить в Сочинском нацпарке олимпийские объекты, никак не закончится. Также продолжается деградация российского экологического законодательства.

К кому бы вы обратились за советом как к профессионалу в вашей сфере деятельности или как к моральному авторитету?

Это сложный вопрос, поскольку те, кто у нас считается «профессионалами» в сфере экологии, как правило, находятся на службе у государства, которое и в частном и в малом осуществляет антиэкологическую политику. Большинство ученых тоже в той или иной степени ангажированы. Тем не менее на региональном уровне могу отметить ученый коллектив Кавказского заповедника, отличающийся не только профессионализмом, но и принципиальностью, а также Гринпис России — мы часто к ним обращаемся за советом. К моральным авторитетам общественной среды в сферах, касающихся охраны природы, я бы отнес председателя президентского СПЧ Михаила Федотова, руководителя «Гринпис России» Сергея Цыпленкова, секретаря ЦК КПРФ и бывшего депутата Госдумы Сергея Обухова и нынешнего губернатора Краснодарского края Вениамина Кондратьева. Думаю, многих удивит включение в этот список Кондратьева, но это факт: вопросам охраны окружающей среды он уделяет большое внимание. На моей памяти это первый губернатор в современной России, которому важно сохранить здоровую среду обитания.

Было ли что-нибудь хорошее в этом году, связанное с экологией?

Что-то совершенно очевидное со знаком плюс отметить, к сожалению, нельзя. Год экологии оказался чистой фикцией. Может, я бы отметил тот факт, что в ноябре на экологические проблемы Челябинской области, в частности на проблему строительства ГОК, обратил внимание Владимир Путин и даже позвонил активистам-экологам. Но обратить внимание еще не значит, что проблемы будут разрешены! Очень важно, приведет ли это к реальным результатам. Хорошо, если так произойдет и президент и в дальнейшем будет уделять экологии особое внимание. Учитывая сложившуюся в стране авторитарную модель управления, в нынешней реальности это могло бы привести к наиболее быстрым результатам и изменениям. К главным событиям со знаком минус я бы отнес начало реализации крайне опасного проекта, направленного на добычу нефти на глубоководном шельфе Черного моря. Это способно вызвать глобальную экологическую катастрофу, которая ударит по всем черноморским странам.

Что касается политических и экономических условий функционирования третьего сектора, то тут продолжается колоссальное давление государства на независимые общественные организации, в том числе экологические. Я как руководитель одной из них вынужден тратить большую часть своего времени не на природоохранную деятельность, а на преодоление создаваемых государством трудностей и обеспечение выживания организации.